브랜드기획 9

EP 20. 기획 안에 '이것' 없으면 의견일 뿐

기획자라면 누구나 좋은 아이디어를 내고 싶어 합니다.하지만 아이디어만으로는 부족합니다.숫자가 뒷받침되지 않으면 그저 ‘의견’일 뿐입니다. ❌ 숫자 없는 기획의 위험성“이 제품은 무조건 잘 팔릴 거야.”“요즘 트렌드니까 다들 좋아할 거야.”“내 느낌으로는 이게 맞는 것 같아.” 이런 말만으로는팀원 설득도, 투자 설득도 어렵고,실제로 시장에서 실패할 가능성이 높습니다. ✅ 데이터 기반 기획의 중요성성공하는 기획자는항상 ‘숫자’를 통해 시장과 고객을 이해합니다. 시장 규모와 성장률고객이 실제 겪는 문제와 빈도경쟁사의 가격과 판매 전략고객 리뷰와 VOC(Voice of Customer) 데이터 이런 정량적, 정성적 데이터를 분석하여기획의 근거로 삼는 것이 필수입니다. 숫자가 가져다주는 효과기획 방향이 명확해집..

기획 인사이트 2025.07.11

기획하는 사람의 필수 기술 “이것”

https://youtu.be/se1DVLJsiRc "기획자는 늘 무언가를 봅니다.데이터를 보고, 사람을 보고, 시장을 봅니다.그런데, 그 ‘보는 힘’이 진짜 기획의 시작이라는 생각,해보신 적 있으신가요?"오늘 소개할 책은**『왓칭 – 세상을 바꾸는 관찰의 힘』**입니다.기획하는 사람이라면 꼭 읽어야 할 책.왜냐면, 이 책은 ‘보는 법’을 가르쳐주기 때문입니다. #왓칭 #관찰의힘 #기획자의책상 #기획하는남자 #실무교육 #기획학교 #기획자의독서 #심리학책추천 #인사이트독서 #브랜드기획 #콘텐츠기획

책 기록 2025.07.09

얕게 아는 걸 부끄러워 마세요, 넓으면 되니까요

https://youtu.be/8hNLRxt3x1U - YouTube www.youtube.com 저는 기획을 ‘세상과 대화하는 일’이라고 생각합니다. 그런 의미에서 『지대넓얕 2』는 기획자의 사고 지도를 넓혀주는 책이에요. “세상을 바라보는 프레임이 바뀌면, 그 안에서 우리가 만들어내는 콘텐츠도 달라집니다.” 단지 정보를 많이 알기 위함이 아니라, 더 정교한 질문을 던지기 위한 독서. 이 책은 그런 책입니다. 기획자라면 반드시 읽어야 할 이유, 여기 있습니다. #지적대화를위한넓고얕은지식 #지대넓얕 #기획자의책상 #기획하는남자 #실무교육 #기획학교 #기획인사이트 #브랜드기획 #콘텐츠기획 #사고의확장 #철학책추천 #기획자의독서

책 기록 2025.06.30

기획자는 "이걸" 잘하는 사람이다.

https://youtu.be/zJ6vKcbiAwQ 많은 사람들이 '기획'이라는 단어에 아이디어나 전략을 떠올리지만, 실제로 시장에서 살아남는 기획자는 실행을 통해 결과를 내는 사람입니다. 이 영상은 “기획자의 실행력”이라는 주제를 중심으로, 기획자가 아이디어만 던지고 끝나서는 안 되는 이유를 짚어주는 콘텐츠입니다. #기획자의생각 #실행하는기획자 #브랜드기획#기획실무 #기획브이로그 #기획은실행이다#기획자의일상 #기획학교 #기획자의책상 #실무기획

EP 19. “이것” 빠진 기획은 팔리지 않는다

상품을 기획할 때, 가장 먼저 던져야 할 질문이 있습니다.바로 이거예요.“이 제품은 누구를 위한 제품인가요?”이 질문이 빠지면,기획은 추상적이고 제품은 무의미해집니다.❌ 너무 넓은 타깃은 누구도 만족시키지 못합니다“20~40대 여성이라면 누구나”“요즘은 다들 민감성 피부니까”“MZ세대는 디자인 좋아해”이런 기획은 흔하지만, 실제로는 아무도 정확히 겨냥하지 못합니다.마치… 활을 쏘는데 과녁이 안 보이는 것과 같아요.✅ 타깃은 좁을수록 선명해집니다기획은 정밀할수록 강해집니다.예를 들어 이런 사람을 상상해볼게요.이름: 민지나이: 34세직장인 / 오전 7시에 일어나 출근민감성 피부, 아침마다 시간에 쫓김기초 화장품을 간소화하고 싶어함→ 이 타깃을 위한 제품은“5분 안에 끝내는 저자극 올인원 루틴”메시지도 선명하..

기획 인사이트 2025.06.20

EP 18. 제품에 집착하지 마세요. ‘문제 정의’에 집착하세요.

좋은 기획은 제품이 아니라 ‘문제’에서 시작됩니다. 기획자라면 누구나 좋은 제품을 만들고 싶어 합니다.좋은 성분, 세련된 패키지, 유니크한 콘셉트… 그런데 아무리 좋아도, 시장에서 실패하는 경우가 많죠.그 이유는 간단합니다. 👉 문제를 정확히 정의하지 않았기 때문입니다. ❌ 제품 중심 사고의 함정“요즘 레티놀이 대세니까 넣자”“새로운 원료야, 차별화될 거야”“이 디자인이면 인스타에서 반응 오겠지?”하지만 고객은 절대 이렇게 말하지 않습니다.“레티놀이니까 사야지!”가 아니라,“요즘 피부가 푸석한데, 뭔가 해결 방법 없을까?”👉 바로 여기서 기획이 시작되어야 해요. ✅ 고객의 문제 정의가 먼저입니다고객이 겪는 불편을 먼저 포착하지 않으면그 어떤 ‘좋은 제품’도 반쪽짜리 기획입니다.예를 들어, 이런 접근은..

기획 인사이트 2025.06.06

미국에서 가장 잘 나가는 아시아 소스 브랜드 | 같이보는오늘의시사

출처 : 미국에서 가장 잘나가는 아시아 소스 브랜드를 만든 마케팅 방법(옴솜), https://www.youtube.com/watch?v=SbwOLtO0oaU 최근 소비자들은 제품 자체보다‘그 브랜드가 어떤 철학을 가지고 있는지’에 더 큰 관심을 보입니다.바로 ‘브랜드의 정체성’, ‘브랜드의 태도’에 이끌리는 시대입니다.그 중심에 있는 대표적인 사례 중 하나가바로 미국의 아시아 소스 브랜드 ‘옴솜(OMSom)’입니다.이 브랜드는 베트남계 미국인 자매가 창업해,미국 내 아시아계 커뮤니티를 위한음식 경험을 기획하면서 출발했습니다.1. 브랜드 스토리는 ‘출발선’을 보여준다옴솜의 시작은 단순히 ‘아시아 음식을 쉽게 먹을 수 있게 하자’가 아니었습니다.이들은 “왜 우리는 늘 정체성을 숨기고 살아야 했을까”라는사회..

기획서, 어디서부터 시작해야 할지 막막할 때 읽는 글

기획자라는 이름을 달고 처음 기획서를 써보려 했을 때, 아무것도 안 써지는 경험… 해보신 적 있나요? --- ## 기획서는 설득의 문서입니다 기획서는 ‘아이디어를 멋지게 나열하는 문서’가 아니에요. 기획서는 누군가를 **설득하는 글쓰기**입니다. "왜 이걸 해야 하는지"를 논리적으로 보여줘야 해요. --- ## 기획서 구조, 이렇게 시작해보세요 처음 쓸 땐 아래 3단계만 기억해도 충분해요. ### 1️⃣ 문제 정의 지금 어떤 문제가 있고, 왜 이걸 해결해야 하는지를 설명해요. ### 2️⃣ 해결 방향 제시 그 문제를 어떤 방식으로 풀 수 있는지 아이디어나 전략을 제시해요. ### 3️⃣ 실행 계획 언제, 어떻게, 누가 실행할 것인지 구체적인 방법을 정리해요. --- ## 쓰기 전에..

기획 인사이트 2025.05.19

EP 8. 남과 다른 브랜드를 만드는 기획 방법

브랜드를 운영하거나 운영하고 싶어하는 분들이어떻게 하면 남들과는 다른 브랜드를 만들 수 있을까 고민합니다. 브랜드 아이덴티티라는 말도 많이 씁니다.이 아이덴티티는 무언가를 꼭 부여해야 생기는 것은 아닙니다. 결국 고유의 색깔을 낼 수 있는 무언가만 있으면 됩니다.거창할 필요도, 너무 힘을 주거나 고풍스러울 필요는 없습니다. 결국 어떤 브랜드인지 잘 설명하는 것이 중요합니다.그래서 일전에 소개한 스토리에 대한 중요성을 이야기를 했습니다. 다만 청자들이 알고 싶어하는 이야기여야 합니다.나의 이야기지만 청자가 공감하는 이야기 만약 음식 브랜드라고 한다면우리 음식이 어떤 재료를 썼고, 어떤 방식을 했는지는 중요하지 않습니다. 이 음식으로 청자(예비소비자)가 가질 수 있는 가치가 무엇인가 이죠.음식을 통해 행복감..

기획 인사이트 2025.01.06