기획서는 아이디어가 아니라 “이것”을 담아야 합니다.

기획서를 쓰기 시작하면 가장 먼저 드는 생각:

 

“정리는 안 되는데, 하고 싶은 말은 너무 많다…”

 

이 말, 기획 입문자라면 모두 공감하실 거예요.

 

1. 기획서는 ‘글쓰기’가 아니다

 

많은 분들이 기획서를 에세이처럼 씁니다.

 

하지만 기획서는 *‘나의 제안을 조직이 납득하게 만드는 설계도’*입니다.

 

그래서 기획서는 글 솜씨보다 흐름이 중요합니다.

 

읽기 좋게가 아니라, 납득되게 써야 합니다.

 

2. 실무에서 통하는 기획서의 3단 구성

 

기획서를 어떻게 시작할지 막막하다면,

 

다음 세 가지 단계로 나누어보세요:

 

 

3. 예시: 조직 소통 개선 아이디어 기획서

예를 들어, 조직의 커뮤니케이션 문제가 있다고 해볼게요.

 

이렇게 구성하면

누가 봐도 “아, 이건 도입할만 하겠다”는 흐름이 생깁니다.

 

4. 실무에서 기획서는 설득의 도구

 

기획서는 아이디어의 타당성을 증명하는 글입니다.

 

✔ 감성보다 논리

 

✔ 글맛보다 구조

 

✔ 창의성보다 실행성

 

기획자의 말이 실현되기 위해서는

 

‘읽는 사람이 믿고 움직이게 만드는 시나리오’가 필요합니다.

 

마무리

 

다음 기획 인사이트에서는

 

**“기획서를 더 잘 쓰는 체크리스트 5가지”**를 알려드릴게요.

 

팔로우하고 다음 편에서 뵐게요!

 

 

 

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